标签:公共关系

我们都听到了这样的说法:“高风险,高奖励”。在生物技术行业中,这无所不在,在生物技术行业中,公司推动改变现状并为市场开创性的新疗法和疗法,同时还应对改变市场状况的挑战。那么,公司如何成功地兼顾所有这些变量并缓解股东,员工,客户,业务发展合作伙伴等的潜在恐惧?

有效的战略沟通。

强大的,一致的沟通对于产生和保留公司价值至关重要。在没有合理的通信策略的情况下,生物制药行业忍受宏观和微型起伏的声誉可能很难导航。公司通常在公司内部被低估但至关重要的功能,如果有效地计划和执行通信,可以创造一个强大的基础,以帮助为成功铺平道路。

我们比任何人都更了解这一点,在过去20年中,有助于该行业中一些最激动人心的公司建立可信度,知名度和估值。实际上,我们帮助有650多家公司有效地讲述了他们的故事。客户在生命周期的各个阶段向我们寻求律师,从隐身到浏览公共市场以及介于两者之间的所有阶段,我们评估的第一个组件是任何智能通信策略的核心:您的公司身份。我们试图回答“今天的公司是谁?”和“两年后你在哪里看到自己?”企业战略和定位是MacDougall的面包和黄油。当与战略公共关系和投资者关系计划和聪明的品牌融资时,我们的客户将拥有实现和超越其业务目标和目标的必要工具,以最终帮助有需要的患者。

在过去的二十年中,我们学到了无数的课程。在下面阅读以了解我们如何发现,建立和最大化公司的通信路线图的20大技巧。

审核您的业务当前和未来需求

  1. 调查您的团队:从内部进行调查,以调查精选公司管理,董事和顾问,以收集有关您的故事和品牌当前如何看待的共识。
  2. 绘制竞争格局:没有公司存在于筒仓中。您今天和两年后将谁视为您最伟大的竞争对手?
  3. 优先考虑关键受众:您要去谁?考虑投资者,媒体,患者以及当前和准员工。
  4. 分析当前消息传递:您故事的哪些部分最能引起共鸣?它直接与您的独特受众说话?
  5. 固化方向:您认为该公司的两大价值驱动力是什么?

发展您的企业身份

  1. 执行SWOT分析:向内和向外看,您组织的最高优势,劣势,机会和威胁是什么?
  2. 布局为期两年的里程碑:制定季度时间表来预测重要的新闻流和企业催化剂。
  3. 巩固您的定位声明:深入了解您公司的身份以及您要实现的目标。
  4. 创建一个消息映射:详细信息,详细信息,详细信息。您想联系谁,这些信息将说服他们倾听和采取行动?
  5. 制定定制的战略沟通计划:完成上述练习后,起草了一项高级计划,以使工作流,战术和观众保持一致。

利用您的通信工具包吸引关键受众

  1. 意识到新闻稿的力量:发行商务电报是维持新闻流,传播重要新闻并始终建立动力的有效方法。利用新闻媒体来帮助您讲述您的故事。
  2. 通过社交媒体扩大消息:LinkedIn和Twitter是生物制药公司不应忽略的两个平台。
  3. 参加科学会议和活动:在关键医疗,业务发展或投资者会议上分享您的姓名和科学。
  4. 利用更广泛的行业进步:保持最新技术创新,并通过为相关的里程碑和事件贡献评论来增加价值。
  5. 成为对话的一部分:与媒体进行积极和反应的互动,以帮助您讲述您的故事和使命。作为您组织的喉舌不仅仅是喉舌,还充当了重要的意见负责人(KOL),以证明价值并建立记者融洽的关系。

忠于您公司的故事

  1. 成为思想领袖:通过发布单个LinkedIn文章以及对科学贸易媒体和国家出版社的贡献,展示您的团队的专业知识。发人深省,而不是您公司的广告。
  2. 指甲员工通讯:将您的更广泛的团队调整在公司讲故事上,并确定内部沟通的优先级。将这些映射到您公司的愿景和价值观。
  3. 驱动平行营销计划:随着您的科学和故事的发展,您的品牌也随之发展。
  4. 保持品牌卫生:确保您的品牌在消息传递和创意方面都保持一致。
  5. 做你自己:归根结底,您的公司和团队是独一无二的,因此与世界分享这种独特性。

我们已经看到了一切,并且热衷于帮助生活科学公司取得成功,而不论市场环境如何。有问题或需要支持吗?如果您想在您的行业中建立最好的品牌,或者只是想打败竞争对手,我们可以实现这一目标。保持联系与我们的团队在一起。

MacDougall的笔记

在2022年,麦克杜格尔(MacDougall)很荣幸能庆祝我们的20周年自成立以来,我们一直是一家为生命科学的高度策略,全方位服务的传播署,为各个阶段,大小,治疗领域和技术提供服务。我们对营销,公关,企业传播与金融市场之间的关系有深刻的了解。看看我们网站要了解有关使MacDougall的MacDougall的更多信息。

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卡伦·夏尔马(Karen Sharma)MacDougall顾问

标题图像由MacDougall Advisors提供。


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