主流新闻业处于自由下落,因此头条新闻警告我们。盖洛普几个月后报告美国人对传统大众媒体的信任的另一个历史性下降,有关传统媒体的共鸣和长寿的问题继续引起一个隐秘的猜测。就在上个月,报道了Edelman的2022信托晴雨表著名的全世界有67%的人认为记者故意误导他们的读者,而Politico则通过要求专家尖头的专家来对围绕该行业的虚无主义提出了优势:“媒体注定要失败吗?透明

无论您认为新闻业的趋势轨迹在任何地方都趋向新的高度,“厄运”或介于两者之间的某个地方,毫无疑问,正在发生重大转变。对于2020年代及以后的新闻业的景观有望与像我这样的读者和媒体/公关专业人士的外观和感觉截然不同,从而习惯了:更加独立,更自由职业,更依赖于衰落传统媒体出版物,公司和电视频道的声望,以在广泛的读者中获得流行。

当然,2010年代末和二十多岁已经为我们提供了这一现象的窗口。传统媒体记者喜欢纽约时报例如,Bari Weiss已脱离公司出版物的隶属关系,发现替代或IN播客。利比·沃森(Libby Watson)退出新共和国以她自己的条件批评美国医疗保健问题请假条, 尽管小山s上升共同主持人Krystal Ball和Saagar Enjeti将他们受欢迎的左右对话格式带到了自己的独立平台上,巨大的成功。著名的科技作家凯西·牛顿(Casey Newton)结束了七年边缘找到独立出版物平台游戏。NBC校友梅根·凯利(Megyn Kelly)带着长期播客,YouTube和Sirius XM编辑存在,创建了自己的独立媒体公司,魔鬼可能会关心媒体

这些例子遍布行业,主题和兴趣(甚至没有让我开始独立食品作家的空间 - 看着您,艾莉森·罗曼(Alison Roman)),但是所有这些都围绕一个,持久的主题:权力下放。新闻业一直有自由职业者和独立作家,但是这种朝着真正的à-la-carte媒体消费介绍的运动,消费者策划了他们他们信任和跟随主流出版物的各种在线记者和人物是新的,这是新的,这很可能是行业的未来。

对于公关专业人员而言,手头的任务是仔细检查媒体景观中的这些变化,并找到一种与内部和通过它们进行交谈的方法。那些失去这种活力并误认为这种转变的人可能最终会发现自己,而他们的客户则被留在了与观众真正阅读和真正信任的来源和记者的对话中。

随着传统媒体的突破变得越来越流行和值得注意,找到与这些独立记者和平台建立关系和建立关系的方法,提出了新的挑战。虽然我们仍在学习如何浏览这个新环境,但值得牢记的几个关键指针前进:

通俗性的创造力- 留下良好的第一印象总是关键的,但是在这种新景观中建立接触点可能需要更具创造力,开箱即用的思维。Thankfully, most PR folks have advanced leaps and bounds beyond the stodgy and overly-formalized email pitch templates inherited from the 90s (replete with ample boldface type, paragraphs—upon paragraphs—of prose, and repetitions of the journalist’s first name in direct address to convey “warmth”). But trimming down emails and dropping the smarmy salesman persona is just one piece of the puzzle.

代替机构出版或新闻组织网络,许多独立的记者在Twitter或其他社交平台上建立了他们的思想社区。滑入DMS,遵循并重新发布他们及其同龄人之间的在线讨论,或者(better)与发送给发送给发送的电子邮件相比,您更有可能通过非正式的食物或引人注目的角度来公开(频繁)以非正式的食物或引人注目的角度对您进行公开(并经常)的讨论。他们的网站上的“与我联系”地址。

预期拒绝,然后重试– A recurring theme among many of the more popular independent journalists of late is that they “got out” from under the old media model to shove off corporate interests, onerous story/topic requirements, and editorial oversight and mandates they ultimately didn’t agree with. Having been extricated from those expectations, they now feel much freer—and as such are under no compulsion to give voice to a client or special interest they have no personal affinity for, no matter how “reputable” or “important” they may be.

证明对于这些记者而言,您的客户不仅是“相关的”,而且与他们更多的价值驱动的报告兼容,这不是一件容易的事,并且可能会导致将来的失误更多。持久性,再加上对记者和客户的价值观之间的建筑桥梁的仔细关注,这对于在这些平台上讲述了客户的故事至关重要。鉴于这些记者还可以从他们的资格中解脱出来,例如,最大,最华丽的公司报告了,现场景观现在更加民主化,表面上是任何证明自己可以制作出伟大而经典故事的人都可以接受的。

风险(重新)评估- 与上面的“价值驱动”点的一部分,您可能还会发现新的新闻景观将迫使新的(可能不舒服)与客户相结合,以评估风险,回报和成功。尽管在任何公关团队的脑海中,强大的声誉管理都是至关重要的,但在独立空间中讲述客户的故事可能需要比以前鼓励的记者更容易容忍脆弱性,坦率和开放性。在这种环境中,罐装,香草pr lingo扬戈扬言安全和非交易的陈词滥调根本不足以提高我们行业的尊重一开始)。

受到关注并加入对话,客户将不得不志愿明确的意见,这些意见不能那么容易被等到和中和。在这种情况下,真正的“思想领导力”将需要认真,精心定义的观点,这些观点提供新颖和引人注目的东西。结果可能是更高的风险,但是记者及其受众产生了更大的信任和利益的可能性。

与客户的更深层次的联系- 最终,在这个独立的环境中辨别出您的客户的正确途径将意味着要付出更多的努力,以真正理解内在和外出 - 他们的优势,缺点,梦想和恐惧。确切地辨别您的客户是谁,以及他们理想的受众的样子将是确保成功机会和强大的位置的基础。为合适的受众量身定制故事,虽然始终是公关业务的核心功能,但随着观众避开被动出版物的“记录”,将变得更加重要,以积极选择自己的独特记者和喜欢的平台的独特名册。知道正确的“合适”始于完全了解您的客户。

一个相关的说明,许多公关专业人员会回想起仍然期待的时期(c。2005-2010),当时我们的客户大声想知道数字的真实影响力和影响 - 换句话说,如果在线故事确实具有与一个相同的重量传统印刷故事。尽管许多人认为数字版本显然是不如的,但今天我们知道情况并非如此。当我们接近这些新模型时,公关行业可能会与客户体验相同的学习曲线。希望我们能弯曲曲线。

尽管它仍处于起步阶段,但新的新闻景观有可能令人惊讶的是,如果我们不准备。然而,它也有可能以一个新的令人兴奋的挑战激发这个行业,这是一个导致更具活力的讲故事,吸引了读者并吸引了我们客户最好的。是时候上班了!

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Quincy Mix是高级合伙人Sloane&Company


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